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文登區“五建五促”推動“屬地管理”落地落細
發布時間:2020-01-17 15:08 訪問次數: 信息來源:威海市委編辦 字號:[ ]

文登區積極貫徹落實上級部署要求,建立規范“屬地管理”相關配套制度,以制度為抓手,確保規范“屬地管理”工作落實落地,取得實實在在的成效。

一、建立工作領導協調機制,促進各部門形成合力。印發了《文登區關于深化鎮(街道)綜合執法平臺建設的實施意見》,建立了“鄉呼縣應、上下聯動”工作領導協調機制,對鎮街需要多個區直部門或市級有關部門協調解決的問題,通過平臺協調各方形成合力,抓好工作落實。

二、建立派駐機構管理機制,促進鎮街增強話語權。對區直部門派駐鎮街機構負責人的設置、任免、考核等相關問題做出規定,明確派駐鎮街機構負責人的任免,有關部門作出決定前,應書面征求所在鎮街的意見。并提出鎮街執法中隊和市場監管所負責人掛職任鎮街副鎮長(副主任),鎮街根據其日常履職情況,可就職務任免、交流等提出調整建議,對履職不力、綜合表現一般的人員,鎮街可對其提拔重用、職級晉升等提出否決意見。

三、建立部門考核評價機制,促進鎮街科學評價。制定《文登區2019年度目標績效管理考核標準》,將“鄉呼縣應、上下聯動”工作機制納入全區目標績效管理考核,鎮街對部門的評價結果占部門考核權重的三分之一左右。同時,對依單履職、部門交辦事項和“鄉呼縣應、上下聯動”執行情況進行綜合考核評價,推動區直部門和鎮街之間厘清責任、依單履職。

四、建立依單監管問責機制,促進部門鎮街依單履職。區紀委制定了《基層黨建廉政建設重點提醒單》,將“屬地管理”事項主體責任和配合責任納入區直部門和鎮街黨風廉政建設履職重點內容,對思想不重視、落實搞形式、未按清單履職的,嚴格依單追責問責,堅決杜絕區直部門、鎮街配合不暢、具體事務推諉扯皮等問題。

五、建立清單動態管理機制和交辦事項準入機制,促進規范各項流程。制定了《文登區“屬地管理”事項清單動態管理辦法》《文登區區直部門向鎮(街道)交辦事項準入制度》,明確了“屬地管理”事項清單動態管理的原則和在《文登區“屬地管理”事項施工說明書》之外的事項準入流程,進一步規范了區直部門向鎮街交辦事項程序。





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